
这个威胁体系的核心,就在于威胁的可信度。你有没有这个勇气来毁灭全人类?有没有这个毅力来坚持这个威胁?他54年都在地下掩体度过,对鹰派鸽派的不满和欲加的审判都没有理会,终日面对着一堵白墙逼视着三体世界,54年间没说过一句话,三体评估这个威胁可信度高达90%以上,所以不敢采取行动。
“黑天鹅”不可预测,“灰犀牛”不可避免,规律如此,谁也改变不了。改变不了世界,就改变自己,不断努力地进化迭代,去更好地适应这个世界。不论是奋斗、学习、提升还是创新,都是进化的方式,但无论何种进化,都要快速付诸行动,方能多一线生机。但是,有危必有机也是规律,如果现在只看到危,而没有看到机,那就请记住——大家的日子都很困难时往往就有重大机遇。
翻看之前的年报,可以发现天和防务近年年末的应收账款都在3-5亿左右。问询函要求天和防务详细披露贸A应收账款的总额及账龄分布,对应销售收入的具体情况、销售合同等,并补充说明公司是否已采取积极催收政策,并结合客户的具体情况、催收情况等说明全面计提坏账的原因,理由是否充分。
原本专注于专网通信技术解决方案业务的键桥通讯,2009年上市以来经营业绩一直不算好,近5年来更是有4年扣除非经常性损益后的净利润为亏损。为了扭转经营劣势,2016年,键桥通讯出资9.45亿元溢价近9倍收购了上海即富45%股权,后者给出了3年合计6亿元的业绩承诺。在现金收购部分股权、标的公司股东提前入股、不让渡控股权的精心安排下,规模和盈利能力远大于键桥通讯的上海即富得以成功曲线上市。
诚然,地铁施工过程中的塌陷,有天灾也有人祸。对于管理方、施工方和监督方来说,就是尽最大的努力避免人祸,再以最细密的制度减少天灾带来的人员伤亡。遵循程序规范、做好隐患排查、实时监测地质情况、严格按照图纸施工、在预算内用最好的料……每一步都和施工安全休戚相关。
年报数据显示,2017年雅戈尔集团地产板块新开工项目3个,新开工面积37.76万平方米;竣工项目2个,竣工面积18.78万平方米;在建项目9个,在建面积98.60万平方米。销售方面,公司共完成明洲二期、苏州紫玉花园项目的集中交付,结转面积25.66 万平方米,实现营业收入45.88亿元,由于项目开发的周期性因素影响,分别较上年同期降低 63.72%、53.57%。